三十三年的历练，如陈年老酒，褪去了稚气，经久弥香。在任务攻关现场，总少不了王培章的身影，率先示范，扬起心中那面旗帜。

　　2006年10月，原水泥生产线改造氢氧化钙生产线，身为维修组组长的王培章冲在了第一线，在狭窄空间气割、焊接，筒内空气浑浊，工作服湿透紧贴身，蜷缩着、半卧半躺，硬是坚持了十几天，终于提前三天完成改造任务。改造中，他提出对氢氧化钙工艺改造，调整螺旋轴叶片角度，在叶片上焊接合金刀头，更换筛网材质等，提高台时效率和产品各项指标，获得张钢创新职工称号。

　　铁打的营盘流水的兵。2011年11月，作风过硬、能力过硬的王培章被点名到广顺炉料厂抢修攻关，啃骨头的硬仗开始了：数不清熬过多少个不眠夜，炎热的夏天，窑面温度高达50-60度，他多次在窑面抢修布料器；寒冬腊月，室外气温-15度，他在石灰仓外冒着寒风抢修提升机。2014年10月，被水浸淹后，炉窑准备恢复生产，窑底所有的设备重新安装敷设。人手少、任务紧，王培章主动放弃节假日，加班加点历时二十多天按时完成工作，并顺利试车。

　　2018年10月，对矿属机构进行调整，铲运组原来2人的夜班岗位由1人承担。王培章主动请缨，开启了“看天”休息工作模式。针对现场多变状况，他积极实施“定向行驶，区块卡放”作业模式，在降低现场扬尘的同时，促进了现场文明安全生产。结合边坡安全管理，注意作业现场采用“小幅升角”作业操作，维持现场的整体平整，对卸货车辆的安全运行提供了有力保障。

　　随着人员不断减少，维修力量短缺日益显现。“多面手”王培章夜间修车，主动上前，班后焊接，主动请战。为节约油耗，王培章坚持靠前指挥，努力使车辆有序卡放，部分司机有抵触，甚至暴力威胁，他不为所动，坚持原则，为现场的井然有序和油耗的降低做出突出贡献。为改善生产环境，王培章提议用车队废旧储水罐作为水箱，加装管道泵，敷设水管500余米，并且在原料场地、上料仓、窑顶等扬尘点安装喷淋设施，使生产环境大大改善。