本报通讯员 吴向敏

　　“在烧结机柔传辅助减速机更换作业中，创新开发使用固定式专用顶架新工具，拆卸时间从3小时缩短到15分钟，这大大减轻了劳动强度、降低了人工成本。”“高炉炉顶布料溜槽锁紧销和鹅头的对位拆除、安装十分困难，必须按照标准进行，才能提高效率。”这是9月20日下午马钢检修公司开展的第一届精益工厂OPL（单点课程）竞赛上的两个镜头。

　　提高思考能力

　　为提升OPL制作水平和实用性，促进精益工厂创建向现场培训、技能和维检实力提升上延伸，该公司精益工厂创建工作推进办经过几个月的精心准备，组织举行了第一届精益工厂OPL竞赛活动。参赛选手通过精彩的成果展示，进一步提升自己的能力，还能与大家一起分享经验。

　　经过两个小时的竞赛和评委的现场打分，最终炼铁维检部选送的OPL“高炉炉顶布料溜槽更换”和电力工程部选送的OPL“FLUKE1555(10千伏)绝缘电阻测试仪DAR/PI功能使用方法”分别夺得第一名和第二名，铁前维检部选送的OPL“烧结北区B机柔传辅助减速机的拆卸专用工具”、轧钢维检南部选送的“矫直机R3箱体供油管断接头取出方法”并列第三名。

　　本次精益工厂OPL竞赛共从15家单位里共选出9篇优秀作品进行展示，重点突出维检技术、作业新方法、安全操作技能等培训，以展现员工智慧，提高员工的思考能力和工作能力。

　　重在全员参与

　　该公司上下在不断推进精益工厂TnPM（全面规范化生产维护）活动深入开展的过程中，发现OPL制作重在全员参与，以积累实践经验和技术为目的，由员工构思，自己动手来编制学习培训资料，这是TnPM小组成员之间交流知识分享经验的最有效途径之一。

　　每一个员工都可以立足本职岗位，将实际工作中暴露出的知识盲点，设备故障、品质不良、操作失误、安全隐患等处理方法，优秀改善实例等制作成OPL，然后面对其他员工进行培训、讲解、分享，从而取得更好的效果。好的效果一是由于都是员工工作过程中遇到的事情，一事一题，主题明确，针对性极强；二是文字简洁，图文并茂，知识性和学习实用性强，效果极佳；三是每一名职工都是老师也是学生，几分钟就能相互分享、共同提高，从而推动TnPM小组每位员工主动进步，实现整体知识技能水平的提升，还激发了员工善于思考的习惯和总结提炼能力。

　　该公司以此次大赛为契机，扩大OPL的使用范围，促进OPL单点课程成为每个员工日常工作的好帮手，从而更好地推进精益工厂工作，在知识技能培训和经验分享方面发挥更大、更好的作用。

　　《中国冶金报》（2019年10月29日 03版三版）