陕钢集团汉钢公司轧钢厂棒线车间自2013年投产至今已经走过了六年的风风雨雨,6年的时间里,积累了很多生产、安全、工艺等方面宝贵的经验,在车间各级领导的努力和带领下,全体职工兢兢业业、坚守岗位,用智慧、勤劳和汗水不断刷新各项经济技术指标。
严格的制度铺就前进的基石
制度就是规矩,无规矩不成方圆。棒线车间始终秉承这一理念,上至车间主任,下至一线岗位工,人人心中都牢记岗位职责和岗位制度。今年下半年开始车间还增加了一些新的“福利”制度,鼓励员工自主发现身边的安全隐患并及时上报进行整改,车间根据情况对员工进行不同程度的奖励,对违反车间制度的行为进行相应惩罚,此举不仅大大鼓舞了员工爱岗敬业的士气,也激发了他们的工作热情,真正做到了赏罚分明,让每位员工都明白制度的重要性,从而更加规范日常的作业行为,养成良好的工作习惯。
工艺的创新助力产量的提升
棒线车间紧紧围绕“降本增效、提高产量和指标”的要求,召集关键岗位人员、技术员、工班长等一起开会讨论研究,制定相应的方案进行工艺的创新和优化,从而提高成材率、合格率和作业率。经过大家的共同努力,现已成功进行了165断面方坯改造,同时也进行了φ12螺纹钢五切分、φ14螺纹钢四切分、φ20螺纹钢三切分、φ25螺纹钢两切分等工艺优化及改造,不仅降低了成本,还大大提升了产量,使中废、切损、负差等各项经济指标逐步提升。其中2017年全年棒材产量同比增长35%,2018年全年棒材产量同比增加28%,今年以来,棒材产量、合格率均较去年同期有大幅度的提升;2018年全国钢铁行业“青安杯”竞赛最佳青年安全监督岗、陕钢集团2017-2018年先进工段、轧钢厂2018年先进集体等荣誉的获得都是对棒线车间工作的肯定。
人才培养激发团队新活力
棒线车间积极响应公司“五支人才队伍”建设号召,本着关心人才、爱惜人才、珍惜人才的理念,对新进员工特别是新进大学生都有着合理明晰的培养方案,帮助他们尽快适应新环境,对于新进员工车间都为其分配了经验丰富的师傅,做到精致细微的一对一培训和服务,使员工尽快做到理论与实践相结合,而对于那些表现优秀的人才,车间也开展了“工班长竞聘”等类似活动,使有才者可以晋升,真正激发了团队的新活力和凝聚力,使车间整体团队的精神面貌都焕然一新。
逐梦之路曲折而漫长,棒线车间将继续以“九层之台起于垒土,千里之行始于足下”的心态,稳扎稳打,努力做好每一个细节,发扬拼搏奋进的精神,一起创造更加灿烂辉煌的明天!(郭 浩)