今年以来，中国宝武广东韶关钢铁有限公司（简称“韶钢”）炼铁厂高炉运转作业区按照公司、炼铁厂现场管理要求，通过规范标准、创新手段、文明引导等，助推工作环境、员工素质双提升，为企业安全高效生产提供坚实保障。

　　该作业区始终坚持现场管理要立足一线、服务一线。年初，全面完善了《高炉运转作业区6S现场管理体系》，对作业区所有区域进行条块划分,明确班组及岗位区域界定以及班长以上管理人员管理责任及管理清单，要求各区域设置清洁运行记录、消毒防控记录；同时，遵循整体规划运行方案，制定相关管理制度及考核考评办法，坚持做到日有检查、通报，周有小结、短评，月有总结、分析和绩效考核。

　　该作业区每月制定现场培训计划，对各炉运转区域进行现场目视化管理、色彩管理、行迹管理等基本理论知识培训；每月开展大改善、大提升活动，每周开展“周四改善”治理活动，每天开展“每日一改善”活动，确保运转全区域无死角，消毒全方位，并坚持以文化引领、标准提升、制度执行为手段，通过各类展板、橱窗、微信平台、阳光炼铁平台等进行日常宣贯，树立现场管理文化导向意识及引领作用，力争做到处处有文化，时时有亮点。

　　该作业区以“争做文明职工 争创星级作业区”为目标，抓好员工仪表仪容、工作服穿戴、工作礼仪、电话礼仪、待人接物及现场文明等，开展“文化+”系列活动，实现企业管理和职工行为符合标准，标准成为习惯；将活动内容折射到举止文明、言谈文明、着装文明、用餐文明、交通文明、网络文明等职工工作生活的方方面面，促使人人争做文明职工。 （陈立新 古利良）