本报评论员
完成多个首发首创、实现利润总额增长225%、品牌价值突破1000亿元、首钢园一跃成为城市新地标……回望刚刚过去的“十四五”，在国际形势复杂多变、国内发展不平衡不充分问题仍存、钢铁行业进入存量优化与减量发展深水区的背景下，首钢依然迎风破浪、逆势而上，交出了一份沉甸甸的高质量发展答卷。
从《中国冶金报》刊发的首钢“十四五”高质量发展系列报道中可以清晰看到，首钢的优异答卷并非偶然，其背后是一套清晰的“方法论”——以党建铸魂凝聚合力、以科学战略引领航向、以科技创新激发动能、以绿色转型重塑底色、以数智赋能再造流程的高质量发展路径。正是这一路径奏响了首钢高质量发展的雄浑乐章。
党建铸魂，锻造“组织韧性”。党建兴则企业兴，党建强则企业强。“十四五”时期，首钢把党的政治优势转化为治理优势、发展优势和竞争优势。从基层党支部创新到党员干部带头攻坚，从作风建设护航改革到文化建设凝聚人心，首钢以高质量党建引领保障高质量发展，把红色引擎嵌入转型升级的关键环节，使其在风浪面前更有凝聚力、战斗力、向心力，为行稳致远夯实根基。
战略领航，决定“往哪里走”。进入深水区的钢铁行业最怕方向摇摆、最忌被动应付。“十四五”时期，首钢坚持谋定而后动，围绕“推动技术创新成为首钢第一竞争力、打造中国式现代化首钢场景”这一战略任务，确立了“一引领两融合”战略路径，落实“前三年打好高质量发展基础，后两年实现发展质量转变”的规划安排，遵循“三个规律”，坚持“八个注重”经营方针，既确立了高质量发展基调，又彰显了稳中求进的智慧。从一总部多基地协同发展到“钢铁主业强基、新产业赋能、城市复兴新地标引领”多元格局的构建；从新质生产力的培育壮大到品牌价值的跨越增长……首钢“战略引领”的鲜明主线贯穿始终。事实证明，战略不是口号，而是资源配置的“指挥棒”、风险应对的“定盘星”。
创新驱动，回答“靠什么赢”。没有创新就没有未来，但创新是走别人没走过的路，意味着要攻坚克难、敢为人先、只争朝夕。“十四五”时期，当一些钢企抱着“不创新等死、创新找死”的矛盾心理等待观望、裹足不前的时候，首钢秉持“泥坑打架，不如高山登顶”的发展思想，不拼规模拼技术、不拼产量拼质量，围绕关键核心技术持续攻关突破，以钢铁主业创新带动多元产业协同创新，实现了从技术创新到产业升级的跨越，形成了穿越行业周期的硬支撑。
绿色转型，夯实“发展底座”。环境就是民生，青山就是美丽，蓝天也是幸福。“十四五”时期，首钢始终以先行者的姿态勇毅笃行，将绿色低碳这场攻坚战进行到底。从首钢迁钢成为国内首家实现全流程超低排放的钢铁企业，到全球首台商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”在首钢水钢成功商运；从循环经济链条持续延伸到“无废集团”建设领跑行业……首钢用实践证明：绿色不是发展的“成本项”，而是推动高质量发展的“乘法项”；含绿量越高，产品和品牌的含金量越高。
数智赋能，拓宽“效率边界”。在制造业竞争已进入全要素生产效率较量的当下，数智化已深度融入生产全链条，让生产从经验驱动转向数据驱动，不仅提升生产效率，还重构产业价值创造逻辑。“十四五”时期，从覆盖全集团的司库系统建设到智慧管控平台搭建，从点上突破到面上应用再到智能工厂建立，从搭建供应链金融平台到赋能产融结合构建新型生态圈……首钢深入推进数智技术与制造、运营、产融深度融合，打通数据壁垒、提升协同效率、增强经营韧性，让数智赋能不再是单纯的技术叠加，而是一场以数字牵引流程再造、以智能驱动效率跃升、以平台重塑产业生态的系统性变革。
首钢用5年实践给出了老牌国企穿越行业周期、走向高质量发展的现实答案，也为行业提供可借鉴、可复制、可推广的首钢样本。面向“十五五”，钢铁行业仍将处于深度调整期，首钢将以平衡发展破局，以“智能化、绿色化、融合化”续写高质量发展的首钢新篇章。
