本报通讯员 戴纯艳
为了实现“转型升级冲千亿”（2021年营业收入达到1000亿元）的发展目标，新钢今年提出了“聚焦主业提质，加快多元发展，强化节能减排，推进智能制造”等多项方案。新钢实业公司作为新钢的钙质溶剂和发蓝打包钢带保供单位，积极落实新钢做优做强非钢产业的思想，因势而变，积极延伸产业链，努力推进产业多元化，促进企业高质量发展。
“三全”助力，实现降本创效目标
2020年是新钢“转型升级冲千亿”的关键之年。新钢实业公司紧紧围绕新钢降本创效10亿元的年度目标，结合自身实际，深入开展“全员、全方位、全过程”的“三全降本创效活动”。为了保证活动切实有效，该公司积极倡导“降本无小事”理念，今年初结合自身实际确定了全年降本1200万元的目标。
该公司从上到下，层层把关，形成全员参与、齐抓共管的氛围，整个“三全降本创效活动”既涉及以大宗原燃料采购价格为主的公司级降本创效，也涉及以降低各项物料消耗为主的车间级降本创效，同时还涉及以节能降耗攻关、小改小革、劳动竞赛为主的班组级降本创效。
为确保整个实施方案落到实处，该公司首先对燃煤市场进行了调研，根据燃煤市场价格波动的实际情况，对石灰焙烧所需燃煤进行公开招投标采购，切实降低采购价格，确保全年燃煤采购单价较去年降低10%；其次从辅料成本着手，通过对主要辅料及备品备件进行招标，确保物料采购成本下降3%。今年初以来，该公司辅料成本降低约30万元，解决了原燃料及辅料成本居高不下的难题。
为规范工艺管理，理顺市场与生产的关系，该公司要求旗下石灰生产单位和带钢公司，从加强工艺工序管理入手，严格执行好工艺纪律，把好原燃料验收关，做好原燃料配比工作，有效地降低了物耗、能耗。同时，该公司结合石灰生产的特性，积极开展回转窑石灰粉化率技术攻关，创效50余万元。
外拓市场，提升产业造血能力
为了确保企业长远、健康、有序发展，为新钢生产“保驾护航”，新钢实业公司今年初制订了“溶剂、带钢产业3年营收达2亿元”的3年强攻目标。
通过对近3年来为新钢所供溶剂总量进行对比分析，该公司发现，如果仅为新钢内部供应，实现3年强攻目标难度较大，因此必须着眼于丰富石灰产品种类及开拓溶剂外销市场，在开足马力满负荷生产、保证新钢所需钙质溶剂供应的基础上，将产能富裕的钙质溶剂销售给周边企业，提升产业造血能力。
为此，该公司在没有自主矿山的情况下，瞄准短板，稳定石灰石原料供应渠道，在江西新余周边地区积极寻找优质石灰石资源矿山供应点，开辟新的石灰石供应线，从而有效解决和应对因外部环境变化而给石灰石原料采购带来的压力。该公司还计划与拥有优质石灰石资源的优质企业合作，在满足石灰石自给自足的情况下，共同开发对外销售建材石料。
同时，该公司不断丰富产品种类，延伸钙质溶剂产业链，利用产品优势，与新钢脱硫剂供应单位开展合作，合作生产KR、RH脱硫剂；利用旗下石灰生产单位——新钢实业齐祥矿品公司地处江西省宜春市上高县蒙山镇的优势，加强与当地相关优质企业合作，生产氢氧化钙，增加营收。
深挖内潜，助力带钢产业升级
近年来，随着江西新余地区带钢产业的不断发展及生产设备的不断升级，带钢产品同质化竞争日益激烈。新钢实业公司带钢产业虽然近年来通过不断进行技改和新产品研发，已形成热处理弹簧钢带、发蓝打包钢带、涂漆钢带等冷轧系列产品，但考虑到市场风险及改造成本，其轧机、淬火炉、抛光机、刮边机等生产设备无法进行大规模升级改造，制约了带钢产业更高质量的发展。
为此，该公司因地制宜，深挖内潜，把握新钢近年来大力发展非钢产业的有利契机，通过对标先进，实现了市场信息共享、丰富了产品种类、降低了成本、扩大了销售市场。同时，该公司创新机制，通过合资合作引进外资，为带钢产业发展注入新的活力；按照“小投入大收益”的发展思路，针对目前困扰带钢产能、质量提升的设备短板进行升级改造和工艺改良；牢固树立“敬畏产品，尊重客户”的市场理念，以精益求精的管理模式加强产品质量监督，以“不信不立，不诚不行”的经营理念打造诚信品牌，助力企业高质量发展。
《中国冶金报》（2020年09月09日 08版八版）
