本报讯 今年初以来，河钢唐钢惠唐新事业公司立足自身生产经营实际，持续发力工序服务、业务拓展、效率提升等工作重点，以开阔的思路和全新的举措推动各项工作圆满完成。4月份，该公司新开发6家外部市场客户。
加强生产组织管理，提高服务标准。该公司紧密围绕冷轧产线材料生产、现场包装和火车加固等工序，认真组织生产，合理调配人员，圆满完成工序保驾服务。新区物流服务车间通过管理创新积极打造标准化作业团队，实施定点、定量、定时的“三定作业法”，作业效率显著提高。
巩固存续业务保稳定，开拓新业务促发展。该公司以“市场、产品和客户”为核心抓效益，精准捕捉市场信息，准确调整销售节奏，降低库存，对接重点客户实现产品直供。在保证包装材料充分满足供应需求的基础上，该公司挖掘设备潜能，外销板材和自产打包扣、打包带、电缆桥架等产品，不断提高冲击外部市场、获取外部收入的能力。 （王颖）
《中国冶金报》（2021年5月19日 08版八版）
