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李华谈太钢在行业深度调整期的“算账研发”方法论

2026-08-26 11:36:00

中国冶金报社
记者 赵萍 报道
记者 顾学超 摄影
 
图为李华
  “我们会始终把创新摆在太钢发展的核心位置,保持战略定力,坚定战略自信,稳定增加、始终保持足以支撑太钢高质量发展的研发投入。”8月20日,在中国钢铁工业协会六届十一次常务理事会议期间,中国宝武太钢集团总经理、党委副书记李华在接受《中国冶金报》记者专访时表示,无论是在钢铁行业这一轮深度调整期,还是在未来更长远的发展中,对于太钢这样以高精尖产品为主导的不锈钢企业,创新始终是引领发展的第一动力。
  李华表示,太钢近百年的发展历程早已印证,正是始终坚持创新驱动,保持稳定的研发投入强度,才让太钢一步步站上全球不锈钢行业的头部企业位置。“十四五”期间,太钢实现26项产品全球首发、32项产品国内首发,其中不乏手撕钢、芯片钢、极境钢等一批高精尖产品,正是这份长期研发投入结出的硕果。
  现今,钢铁行业进入深度调整期。钢铁企业发展面临着三大战略变量。一是必须适应长周期减量调结构发展大势,加快完成从生产型向经营型的系统性转变。二是全球人工智能产业爆发式发展,正以前所未有的深度和广度,重塑行业发展的底层逻辑与价值边界。三是经济社会全面绿色低碳转型,绿色低碳发展已成为企业实现长远高质量发展的必答题。
  “这三大战略变量,正深刻影响着钢铁行业未来的发展走向。对太钢而言,这三大战略变量是关乎企业未来发展的重大考题,也是必须交出优异答卷的时代课题。”李华告诉《中国冶金报》记者,经过综合分析研判发展形势和企业实际,太钢确定了今后一个时期的发展战略,即立足存量高质量发展,以做强、做优为发展目标,以改革创新为核心动力,全力增品种、提品质、创品牌,扎实推进内涵式发展,加快建设世界一流不锈钢企业。
  “在这当中,须特别重视的是,要更加注重研发投入的精准性。这就需要加强对市场需求的深度研判和把握,将研发投入聚焦到真正能创造价值的创新上去。”李华特别指出,创新从来不是降本的对立面,两者是相互赋能的正循环关系。因此,面向未来,太钢将秉持“算账研发”的思路和原则,进一步深入研判下游用钢需求趋势,精准锚定研发方向,全面提升研发投入效能,把每一分研发经费用到极致,实现研发投入价值的最大化释放。
  一是积极服务国家重大战略,彰显国资央企使命担当。太钢将深度对接国家重大战略需求,聚焦重点领域,推进使命类产品研发,实现产品在国家重大装备、重点工程项目上的批量应用。
  二是坚持市场需求牵引。一方面,以客户为中心,按照产品经营的原则,深化产销研协同,为客户提供高性价比的综合解决方案,以满足国内国际市场需求。另一方面,聚焦经济社会高质量发展带来的全面绿色低碳转型的迫切要求,加大“绿钢”研发力度,开发适用于家用电器、电子产品、汽车交通、建筑能源、石油化工等领域的绿色低碳产品,实现技术创新、产品创新、价值创造的有机统一。
  三是加强科研创新平台与能力建设。太钢将充分发挥先进不锈钢全国重点实验室等国家级创新平台优势,积极推进开放式协同创新,深化与科研院校合作,联合下游行业头部企业共建实验室,提升科技创新效能,尽早实现研究成果的产业化转化,从而提升研发效能,创造更大价值。
  李华介绍,面向“十五五”,太钢确立了“155”发展战略,即以进入世界一流企业方阵为牵引,到2030年形成在产品技术、效率效益、绿色低碳、智能制造、资源保障5个方面的显著发展优势,具有“5”大更为显著的功能特征(成为积极服务国家战略的强国重企,成为新型低碳高性能钢铁材料综合解决方案的领跑企业,成为拥有卓越品牌的标杆企业,成为具有重大行业影响力和控制力的头部企业,成为客户安心托付、员工引以为傲、股东深度认同、社会广泛赞誉的责任企业)。
  李华告诉《中国冶金报》记者,“十五五”期间,太钢将锚定高端装备、新能源、航空航天等国家战略核心赛道集中攻坚“卡脖子”技术,规划落地15项原创性技术、20项关键核心技术,完成660项覆盖“生产一代、研发一代、预研一代”的全代际研发梯队的新产品与特色产品布局,推动高端产品差异化占比超70%,实现关键产品技术全球领先,引领行业转型升级。
  “我们的目标是,到2034年太钢建厂百年时,成为全球不锈钢行业的引领者。”李华说道。

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:张雨恬

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