脑洞大开之后，员工的想象力和激情会迸发出怎样的火花？一项项合理化建议助力企业生产，就是最好的例证。

　　在方大炭素，公司将合理化建议活动作为一项经常性工作来抓，一些来自员工的“金点子”被公司采纳后付诸实践，为企业安全生产、降本增效工作起到积极作用。

　　8月份，该公司压型厂一车间生产三班刘文靖提出了一份关于安全和设备方面的合理化建议。细心的刘文靖观察发现，圆盘锯小车平台行程短，只有3米，而实际生产的炭砖长4.4米，将产品放置在小车平台上后两端突出，锯切短尺寸时，稍有不慎就会掉落。为防止掉落，操作人员要频繁吊运产品，这样费时又费力，不利于安全生产。于是，刘文靖大胆向车间提出建议:将小车平台前端适当加长，可以解决眼前的问题。车间及时采纳了这一建议，经实施后，效果不错，减少了天车吊运次数，防止了炭砖意外掉落的现象，工作效率也大大提高了。当然，这只是诸多合理化建议中的一例。

　　该公司不定期开展的合理化建议活动，有效激发了员工的潜力、工作积极性，大家脑洞大开，在工作中睁大眼睛，不断查找设备缺陷和质量隐患，不断完善、改进生产中的不足，合理化建议为生产起到了保驾护航作用。