本报讯(记者吴永中)4月12日,中国宝武正式下发《2022年“万台机器人”专项劳动竞赛方案》,在集团范围内营造“宝罗机器人”创新、创意的氛围,尽早实现“万台机器人”目标。
“宝罗”是中国宝武机器人的自主品牌,中国宝武集团公司明确推进万名“宝罗”上岗,是顺应战略迭代升级要求,打造高科技企业、消灭3D(危险性高、劳动环境差、简单重复劳动)岗位、实现员工“三有”(有钱、有闲、有趣)生活的重要举措,将进一步提高中国宝武整体劳动效率和本质化安全水平。中国宝武将通过2022年~2026年5年的努力,实现每两年“宝罗”在岗数量翻番,2026年上岗“宝罗”达万名的目标。
围绕“万名宝罗上岗计划”,中国宝武集团公司2022年全年将通过劳动竞赛在各基地、厂部、工序、作业区掀起“宝罗”开发设计和创新应用的热潮,促进“宝罗”与制造及服务场景的深度融合,打造极致少人化、无人化现场,革新生产作业方式,提升全工序产线效率,实现安全本质化。竞赛分3个层面展开:在现场应用层面开展时,以“宝罗”及负责其运维的团队为参赛对象;在开发设计层面开展时,以项目团队为参赛对象;在总体推进层面开展时,以各子公司及各基地为参赛对象。
此次竞赛设有“宝罗”创先争优赛、最佳实践分享赛、宝罗上岗竞速赛三大竞赛项目。其中,“宝罗”创先争优赛通过对在役“宝罗”实施分类评价,提升职工对“宝罗”的操检维调复合技能水平,驱动在役“宝罗”(包括“工业宝罗”“服务宝罗”“特种宝罗”)高效运行。最佳实践分享赛由钢铁业等产业项目方与智慧业设计方团队通力合作,在许多场景创新出值得借鉴的“首台套”“宝罗”应用实践。“宝罗”上岗竞速赛则通过建立科学、合理的“宝罗”上岗评价指标体系,量化评价各子公司推进“宝罗”上岗的工作成效。包括每季度跟踪各子公司“宝罗密度”“宝罗增长率”“宝罗在役率”“宝罗上平台率”4个关键指标;根据年度综合得分在各子公司中评选“优秀实践单位”金奖、银奖、铜奖,同时设置专项奖。
《中国冶金报》(2022年4月26日 03版三版)