为深入践行人才强企战略，夯实高质量发展人才根基，近日，方大萍安钢铁正式下发《2026年公司培训计划》，以发展钢铁工业新质生产力为核心，构建全维度、系统化人才培养体系，分层分类培育管理、专业技术、技能人才队伍，为企业发展注入强劲人才动能。

　　计划明确三大核心培养目标，量化硬指标压实培养责任：打造敢干事、能干事的管理团队，实现科职及经营管理人员学习参训率100%，人均学习课时不少于20个课时；培育专业技术人才，全年计划培养专业技术职称人员80人，其中高中级职称不少于10人；锻造知识型、技能型、创新型技能队伍，培养职业技能等级人才100人，技师及以上技能等级不少于20人，完成师徒结对不少于30对，实现生产班组长100%具备高级工等级或初级职称，同时确保培训完成率、特殊工种持证上岗率等核心指标100%达标。

　　围绕培养目标，方大萍安钢铁针对性制定工作举措，以党建引领筑牢人才政治根基，分层推进人才能力提升：管理人员培养突出结果导向与精细化管理，培育复合型管理人才；专业技术人员培养注重引导其提高技术创新、技术改造能力，搭建核心人才成长平台，推动技术成果转化；技能人才培养弘扬工匠精神，深化“一专多能”“操检合一”培养模式，通过技能竞赛、名师带徒、企校联合等方式，完善“1+X”职业技能等级认定，激活技能人才创新活力。

　　为确保计划落地，方大萍安钢铁要求下属各单位制定专属实施计划，落实四级培训管理职责，让培训紧贴生产实际、直击岗位需求。本次共规划125项该公司级、单位级培训项目，覆盖全单位各岗位，培训形式涵盖内部授课、送外学习、对标交流等，内容融合专业知识、操作技能、安全环保、廉政教育等维度，全年分季度有序开展，实现培训全覆盖、精准化，让培训成为解决实际问题、提升岗位绩效的重要抓手。

　　此次培训计划的出台，是方大萍安钢铁锚定新质生产力发展方向，通过系统化、精准化的人才培养举措，将持续优化人才结构、提升人才素养，培育结构合理、专业精深的高素质人才队伍。（唐飘）