宝武集团中南股份炼铁厂8号高炉员工勤算高炉“经济账”，有针对性采取措施降低铁水加工成本，取得优秀成绩。5月1日至13日实现平均日产、焦比、煤比及燃料比等关键指标均完成奋斗目标。5月15日早会上，炼铁厂党委、工会负责人为连续13天成本达标及成本比目标值低5元/t的8号高炉团队代表丁时明颁发荣誉奖牌，对8号高炉近期生产组织成本达标竞赛的优异成绩表示肯定，鼓励高炉员工继续保持优势，再创佳绩。

　　8号高炉员工积极响应中南股份、炼铁厂号召，改变传统思维，充分发挥主观能动性，实施了一系列协同攻坚措施：一是喷煤量由原来的57t/h逐步提高到64t/h，进一步优化工艺操作，精细管控设备，开展“提煤降焦”劳动竞赛，全力提升高炉喷煤量，以煤代焦，提升焦炭负荷水平，降低燃料成本。二是在工艺操作上，优化调整风口布局，活跃炉缸工作层面，为进一步提升指标提供前提条件。三是值班工长精细操作，减少炉况波动，小心维护“高风温、大喷吹、大富氧”工艺，确保炉况稳定顺行；炉前出铁开展“班产劳动竞赛”，出净每一炉理论渣铁，为稳定炉况保驾护航。四是详细制定确保高炉设备可靠、安全运行的管控措施，并明确到点检维护责任人，避免因设备问题引起高炉慢风和休风现象，影响高炉指标。五是强化送风制度，提高冶炼强度，促使高炉炉况向稳顺发展，在炉况保持稳顺态势的前提下，全风量、高富氧、满负荷、快节奏生产，形成良性循环，高炉生产指标水平不断提升。  （何勇）