为促进生产岗位安全、设备、工艺操作三大规程由“知”到“行”的落地,方大萍安钢安源轧源厂强化职能科室主导责任,专门成立培训工作组,负责制定全员“三大规程”培训方案并组织实施,取得良好效果。
一是对三大规程进行全面梳理、更新,要求车间以班组为单位,分岗位组织员工进行学习,采取自学和专业技术人员授课相结合的方式进行学习。二是建立每位员工“三大规程”月度作业行为评价机制,对员工严格执行“三大规程”进行管理、评估和考核等。
5月中旬,培训工作组来到各车间班组,对员工进行随机抽检提问,要求员工对本岗位的安全风险、设备点检内容、生产工艺参数等作答,同时还要口述本岗位如果不按三大规程操作可能会造成哪些故障,员工也可以针对自己不懂的问题或在岗位操作过程中遇到的问题进行双向沟通,通过这样抽考提问的互动方式,加深培训效果。
据了解,方大萍安钢安源轧源厂岗位 “三大规程”培训将覆盖全员,预计在6月30日结束。