会议在昂扬的国歌声中拉开帷幕。会议期间，代表们认真听取并审议了蒋建平所作的《深化改革创新强化作风改进 在追寻淮钢梦想新征程上继续奋勇前进》的总经理工作报告；听取并审议了李培松所作的《公司2020年经济责任制方案》报告；听取并审议了陈建龙所作的《凝心聚力创新创优 为建设美丽幸福新淮钢而努力奋斗》的工会工作报告；审议了《公司2019年集体合同执行情况的报告》《2019年公司工会经费使用情况的报告》《2019年公司工会女职工委员会工作报告》等3份书面报告。

　　蒋建平在工作报告中，客观总结了2019年度工作完成情况，并明确提出了2020年任务目标及工作措施。2019年，面对严峻的市场环境，淮钢公司在集团董事局的正确领导下，紧紧围绕“四个年”的任务目标，坚持以“质量、效率、效益”为中心，全员、全过程、全方位深入推进降本节支，抓牢基础管理巩固提升，强化安全环保管控，狠抓质量攻关提质，突出抓好岗位承包这一创新改革绩效考核办法，公司生产经营总体保持较好的运行态势。全年，共产铁276万吨，同比增长1.65%；钢336万吨，同比增长2.65%；材坯319万吨，同比增长2.28%；烧结矿391万吨，同比增长5.58%；发电77346万kwh，同比增长15.9%；实现销售收入128亿元，净利润11亿元。在此过程中，公司一是深入挖掘，全力抓好降本节支创新挖潜增效工作；二是坚持改革创新与持续改进，全面提升管理水平；三是持续开展质量与市场攻关，稳步提升品牌形象；四是抓好安全攻坚，确保企业持续稳定发展；五是以6S-TPM为抓手，以大环境整治为目标，不断美化厂区环境；六是抓好团队建设，提升企业软实力与企业形象。

　　围绕2020年“钢360万吨、铁300万吨、材（坯）340万吨，销售收入120亿元，净利润15亿元”的任务目标，报告提出了九条具体保障措施：一是强化生产组织管理，高标准完成任务目标；二是固化成果，创新思路，拓展深度广度，全面开展降本节支创新挖潜增效工作；三是继续加强质量改进和品牌建设，加快品种结构调整优化；四是强化经营管控，提升创效水平；五是强化设备、能源及项目建设管理；六是全面深入抓好安全管理；七是常态化高标准抓好环保管理；八是持续抓好基础管理巩固提升；九是加强队伍及文化建设，提升全员战斗力和企业形象。

　　在分组讨论过程中，与会代表认真履行代表职责，就企业的发展积极建言献策，并结合部门工作实际，中肯地提出了一系列建设性意见，得到了主席团成员的充分肯定。围绕代表们提出的相关建议，蒋建平代表公司一一予以解答。

　　会上，蒋建平还与各分厂签订了2020年经济责任制承包合同；公司党组成员，各部门主要负责人、党组织书记向蒋建平递交了2020年廉政建设责任状。

　　会议最后，蒋建平对大会进行总结发言，在充分肯定并客观评价六份报告的同时，就公司下步工作提出了要求，指明了努力方向。蒋建平表示，2020年，是全面建成小康社会和国家“十三五”、集团“九五”规划收官之年。面对复杂的市场形势，我们要继续“不忘初心、牢记使命”。围绕集团董事局下达的任务目标，要坚定不移贯彻新发展理念，坚持“高质量发展再提升，安全环保再攻坚，基础管理再巩固，改革创新再突破”，为把淮钢建设成为一流特钢企业、花园工厂继续砥砺前行。

　　会议强调指出，2020年淮钢公司要以“四个再”为指引，以“安全、环保、质量、效益”为中心，以“降本节支创新挖潜增效”为重点，以“精准、精细、精益”为要求，强力推进生产管理、品牌建设、经营创效、安全环保、智能制造、队伍建设、文化建设等重点工作。通过不断创新突破，强化各环节“一体化、标准化”管控，实现管理提升、指标提升、质量提升、环境提升、效益提升，确保高质量完成集团下达的各项任务目标，以更加优异的成绩向集团和淮钢厂庆献礼。

　　在催人奋进的沙钢集团厂歌声中，公司九届五次职代会顺利落下帷幕。（齐春华）