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紧扣目标要求 出真招见实效
——沙钢淮钢上半年夺取疫情防控和生产经营“双胜利”侧记

2020-08-18 08:30:00

  本报通讯员 徐彬斌 齐春华
  疾风知劲草。面对新冠肺炎疫情影响和国内外市场的困难挑战,作为江苏省淮安市工业经济的龙头企业,沙钢淮钢日前再传捷报:今年上半年,淮钢共产钢175.66万吨、铁146万吨、材142.58万吨,同比分别增长12.26%、13.48%、11.81%;实现销售收入62.01亿元,同比增长3.18%;实现税金2.86亿元,同比基本持平。
  上半年,淮钢在全面抓好疫情防控的前提下,紧紧围绕“高质量发展再提升、安全环保再深入、基础管理再巩固、改革创新再突破”的目标要求,强化“安全是底线、环保是红线、效益是生命线”的“三线”意识,积极应对风险与挑战,以实际行动勇夺上半年疫情防控与生产经营的“双胜利”。
  安全环保两手抓 行稳致远基础牢
  今年初以来,淮钢树立“三线”意识,坚持问题导向,在强化安全制度执行检查和各级领导安全履职督查的基础上,强化检查手段运用,通过各种形式的安全检查,共计排查隐患4876项,整改率达100%。特别是自5月上旬开始,该公司组织对6个主体分厂开展为期2个月的“拉网式”隐患大排查,共检查出隐患1233项,其中A类隐患6项、B类隐患123项、C类隐患1104项,目前整改率达92%。同时,淮钢进一步加强外部事故预警和风险排查工作,对钢水包等“四包”(钢包、铁水包、中间包、渣包)进行专项检查,共查出问题126项,均已落实整改;开展皮带输送机、辊道的专项自查工作,共查出问题133项,全部完成整改。
  淮钢还加快二级安全标准化创建工作,已开展3次现场评估、辅导,对评估中发现的432个问题按期完成整改。凭借规范齐全的软件和安全可靠的硬件,淮钢于6月20日顺利通过国务院安委会考核巡查组的安全生产督导检查。
  一手抓安全、一手抓环保,淮钢不遗余力。在抓好现有环保设施稳定运行的基础上,淮钢充分利用公司环保综合管理平台,通过视频监控、在线监测等设施,对各个污染物排放点进行全天候监控,通过自查、专项检查,上半年共查出各类问题458项,已全部完成整改。其中,1号、2号烧结排放达标率分别由5月下旬的23%、12%均提高至6月底的85%左右,焦化粉尘排放达标率由92%提高至97%,发电二氧化硫排放达标率由93%提高至95%。
  上半年,淮钢还持续加大环境整治问题督查和整改力度,现场督查整改问题185项。淮钢通过功能区域划分、主题绿化设置、景观提升、新建扩建项目“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产使用)等举措,积极开展全员动手、美化厂区环境活动,炼铁、烧结、淮鑫公司、焦化煤筒仓和北厂区清安河两侧等区域已形成以常绿植物为主的生态景观。
  加大力度提质量 多项指标创新高
  上半年,淮钢聚焦全年目标任务,开足马力抓生产,努力把铁、钢、材产量和效益补回来。其中,轧材产量、发电量分别完成年度目标任务的51.66%、54.31%,实现时间过半、任务过半,材产量第二季度连续3个月实现月度计划目标,一轧车间月产量、日产量多次破纪录,如6月10日产量达2769吨,创历史新高。
  受疫情影响,虽然淮钢部分产线未达到预期目标,但依然取得了可喜成绩,如高效完成3号高炉大修、烘炉、调试、开炉工作,开炉后不到3天便达产达效,迅速进入强化冶炼状态;烧结矿、铁产量同比分别提高3.48%、13.48%;通过优化铁水分配,压降铁水消耗,上半年钢铁比达1.203;在强化RH(真空循环脱气)过钢炉数攻关的同时,努力提高VD(钢包精炼)过钢量,RH炉上半年平均过钢730炉/月,6月份达763炉,创近5年来新高。
  重质量是根本。上半年,淮钢通过开展炼钢、轧钢岗位标准化操作管理,加强工艺督导检查、质量攻关,炼钢、轧钢综合合格率同比分别提高0.13%、0.03%,质量异议外损金额同比下降31.09%;吨钢损失0.73元,同比下降38.14%。
  与此同时,淮钢紧扣高质量发展主题开展的重点技改项目、智能化项目建设也按下了“快进键”。今年初以来,淮钢共实施技改项目32项,已完成8项;启动产销一体化系统、动力厂集控中心建设等10多个信息化与智能化项目,目前智能门禁系统等已顺利上线运行。
  苦练内功出真招 降本增效双丰收
  上半年,在全力以赴抓生产、抓销售的同时,淮钢以降本增效的新举措赋能企业高质量发展,实现降本节支增效2.7亿元,折合吨钢降本154元,进一步提增强了企业的核心竞争力。
  淮钢在生产降本方面,通过铁前“三配”降本1536万元;通过优化炼钢生产组织,实现降本865万元。在经营降本方面,该公司煤、焦、矿、合金通过抓波段降本2969万元;煤炭、合金、炉料、辅料、备件等通过招标再洽谈压价降本825万元;淮鑫副产品销售通过引进多家新投标单位,强化比价竞投,实现增效1937万元,与前期相比提高88%。在质量降本方面,该公司开发全新产品21个,计划完成率达140%;通过夹杂物控制攻关、表面质量改进、重点产品质量改进等,促进产品一次合格率的提高,累计实现降本1225万元。在管理降本方面,该公司共收到员工改善提案1013份,合计创效2518万元。
  面对1月和2月因新冠肺炎疫情造成的产品高库存压力的问题,淮钢开展了瑞安、皖南、皖北设库销售和加大广东、重庆偏远区域的发货销售力度等工作。3月~6月份,该公司销售同比增加18.62万吨,库存从2月份最高时的37万吨降至6月底的24万吨,下降13万吨。
  内部挖潜不仅做“减法”,更要做“加法”。上半年,淮钢还稳步推进职工素养提升工程,加强作风建设,持续提高工作效率和工作质量。该公司开展了以“提升素养、夯实基础、强化技能、全员降本”为重点的素养活动月学习活动,通过培训学习,不断提升全员综合素质;深入推进6S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)、TPM(全员生产维护)管理,上半年设备故障率为0.10%,同比下降0.04%;聚焦基础管理提升,排查发现各类基础管理问题582项,整改率达100%;深入推进工作精细化,从严从细完成大修安全方案的编制、审核和宣传贯彻执行,安全顺利准时地完成了3号高炉、1号转炉等大修项目。
  进入下半年以来,淮钢紧盯全年生产目标,全力实现产量和指标新突破;以结构调整为目标,强化市场开拓与产品扩证,努力实现品钢比和直销比新提升;以降本增效为突破点,努力增强高质量发展新优势。
  《中国冶金报》(2020年08月18日 02版二版)

来源:

编辑:宋玉铮

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