河钢集团张宣科技集企公司把创新创效贯穿于企业生产经营全过程,进一步增强市场意识,明确项目发展方向,立足服务主体做优品牌,拓展优势业务对外创效,深入谋划推动项目落实落地,打造新的效益增长点,激活多元创效新动能。
一是做好统筹推动,科学谋划项目。该公司坚持“一切以效益为中心”的理念,大力开发配套新项目以扩大企业收入的经营策略,围绕“拓展业务、拓展市场、拓展项目”的总体路径,坚持问题导向,不断加大创新力度,全力拓展内外市场,打造多元发展新支点。积极承揽外部业务,把每个业务项目打造成创效主体,全面提升创效能力。
二是严格考核,助力提质增效。该公司通过领导班子成员分别包保下属单位、点对点帮扶等举措,加大考核力度,发挥激励考核导向作用,对业绩突出的单位和负责人实行正向奖励,对未完成考核指标的单位按比例进行扣罚,激发干部职工的积极性和主动性。
三是实行“一企一策”,拓宽创效渠道。该公司立足自身产业和技术优势,深度挖掘自身潜能,分类指导,认真分析各单位的优劣势,量身定做解决方案,进一步拓展外部盈利空间,积极开发能创效、有发展的新项目、新业务。根据市场需要和主体变动业务所需,随时调整生产经营策略,更加体现专业化,解决问题针对性更强。(李铁琴)