“79.82℃！破了！终于破了！”

　　炼钢厂铁水温降首次“破八见七”

　　创历史最优

　　“优化烘烤时间、精准配罐、铁包加盖……每个措施都在做，可温降数据在80℃上下晃了这么长时间，到底还能不能往下走？”炼钢厂准备车间会议室里，讨论声此起彼伏。

　　“措施是对的，是落地不够细、盯得不够紧。”车间主任任海一锤定音。话不多，但点到了根子上。问题找到了，方向也就明朗了。车间迅速成立专项攻关小组，班子成员分别牵头，从高炉出铁到炼钢接收，一个工序一个工序地过。安排专人全程跟进，哪里温度降得快、哪个环节耽搁久，逐一记录、逐项分析，把损耗点画成了一张“温度地图”。光有地图还不够，关键要有人盯着落地。车间实行专人帮扶机制，重点岗位定人、定责、定时段，全程督促、及时纠偏。用行动把“盯指标”三个字落到实处。

　　“车间专人帮扶、测温度、卡时间......我们不能掉链子。”5月以来，车间的每位员工心里都装上了一本明白账——哪个班温降大了、哪个环节耽误久了，哪里还有提升的空间，自己主动复盘、查找原因。

　　如今，每一罐铁水的周转时间、每一道工序的温度变化，都有专人记录、比对。大家都严格按照车间制定的措施执行，不找借口、不打折扣。有人主动提醒下一道工序的同事注意罐况，有人利用工间间隙检查包盖密封性。正是这种人人较真、事事用心的态度，让每一项管控措施从“做了”真正变成“做到位了”。

　　79.82℃

　　降下去的每一度都是实打实的效益

　　这背后没有捷径

　　只有全体员工担当尽责、环环较真

　　以实际行动干出来的成绩

　　（左东 卢娟）