行业严峻形势下，降本的空间在哪里？答案就在基层一线的确定性里——把自身工作的确定性做到极致，就是最大的降本空间。

　　自鄂城钢铁公司开展厂情通报暨“严峻市场形势怎么看？巩固经营成果怎么干？”专题形势任务教育进车间、进班组、到岗位以来，基层一线员工积极行动起来，把形势任务的紧迫感转化为岗位挖潜的行动力，从每一个环节、每一道工序、每一名员工身上，挖出降本增效新空间。

　　炼焦度电必争，分毫必较

　　“多发一度电，就多五毛钱。”这句朴实的话语，已然成为干熄焦班组全员的行动共识。今年以来，该班组锚定“多发电量”工作目标，立足精益操作，抓实过程管控，9月份干熄焦吨焦发电量提升5度，创下近年最优指标，月可增效49万元。

　　为全力抢抓发电效益，班组深耕生产细节，抓实每一项工艺参数、每一次操作调整，从严把控蒸汽品质，强化协同联动，保障机组稳发满发。

　　班组坚持班中勤巡检观察、勤调整操作、勤研判分析，班后做好复盘总结，将成熟有效的实操经验固化为标准化作业规范，推动精益操作贯穿发电全流程，让好做法落地生根、持续见效。

　　物流省钱不"烧心"

　　在铁路运输中，按铁路局规定，每车需铺垫6根草支垫。一根草支垫有多不起眼？压在货车底板上，不过是几块钱一捆的干草条子。可这样一根不起眼的草支垫，一年到头成千上万根地往外拉，烧的不是草，是白花花的成本，是真金白银的心疼。

　　铁路装载加固标准严、规范细，动一根都得拿数据和依据说话。物流管理部钢材物流室降本小组认准这笔账值得算，就一头扎进现场，拿尺子量、拿方案推。

　　功夫不负有心人。在完全保障运输安全的前提下，每车草棒用量由6根优化至4根，一车少两根，安全标准一分不降；更妙的是，小组顺势锁定固定循环列车，让草支垫在循环车体间周转复用，彻底告别“铺一次、扔一次”。

　　一减一循环，账本上的成本曲线稳稳下降，年可节约生产成本29万元。（熊艳 袁伟）