文明+制度建设

　　该单位始终高度重视文明创建工作，坚持“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，牢牢把握守初心、担使命、找差距、抓落实工作要求，明确党委全面领导、行政具体实施、工会全力保障、纪委监督检查、团委积极配合、全员全面参与的创建工作新方式，制定并细化了6大类24项文明创建提升内容，明确任务责任，量化考核指标46项。同时，坚持日检查、周通报、月总结的工作模式，有力推进各项工作稳步开展。

　　文明+思想引领

　　该单位由党委书记牵头，每周分别对班组长、主办以上人员召开班组长轮训、干部学习日、作风建设永远在路上等培训课，通过宣贯集团方针政策、企业文化，培育中层干部干事思想格局；坚持以抓员工思想建设为基础，通过道德大讲堂、劳模宣讲、文娱活动、“五抓一提升”等活动，让社会主义核心价值观入脑入心。同时，加大对员工日常电话用语、文明行为的检查，促使员工养成良好行为习惯，营造出“争做文明职工争创文明钢城”的浓厚氛围。截至目前，该单位获国家专利10人、全国钢铁行业“青安杯”1人、陕西省技术能手3人、技术标兵2人、“韩城好人”4人、道德模范1人、“感动龙钢人物”5人、“精神文明奖”4人等。

　　文明+现场打造

　　该单位以“1146”现场管理模式为支撑点，严格执行“过钢无扬尘，冷却不溅水，地面无油污，设备见本色”24字方针。坚持常态化开展“六个一”“两不一自觉”等活动，并由专人每日进行监督检查、通报反馈。包机制处级开展22次，科级干部开展72次，现场管理中清洁清扫类重复性问题大幅下降，现场治理成效显著。目前，收集到现场改善项目98项，完成死角盲点治理226处，新增绿化面积580平方米，补栽草坪450平方米、苗木50棵。同时，创建新时代文明实践站点，打造精品板带、棒材三线、轧一区三条景区旅游线路，配备专业景区讲解员2名，以高标准、严要求推进现场创建工作。

　　文明+成果展示

　　该单位始终以“人人做精英 根根求精品”为核心管理理念，扎实落实“节能增效轧制”要求，创新开展点、线、面责任分解，以重难点攻关为“点”，以全年降本增效目标任务清单为“线”，以全员创新创效为“面”，实现工作全方位管控与推进。截至5月份，该单位坯材转化率达100.22%，综合成材率100.47%，排名国内第三；棒材电耗53kwh/吨，排名行业首位。同时，持续推进智慧工厂建设工作，目前“钢博士”智能点检系统已全面覆盖，全年完成有效点检38万余次，发现隐患3381项，完成率达99.8%。挂牌“机器人”、喷号“机器人”、智能燃烧系统、PF链物料识别系统等先后上线投运。（雷江花）