每天早上7点45分，是班组召开班前会的时间。但是这天有些不同，只见在班组，整整齐齐正襟危坐着20多个领导，正在观摩安源轧钢厂装辊班的班前会。“厂部督办的工作任务大家要按要求完成，不找借口，坚决执行。”“轧机加润滑油要做好跟踪记录，确保不重复加油。”“各岗位风险排查要仔细，安全摆在第一位。”“朱松柏工作尽职尽责，嘉奖一朵小红花。”……萍安钢铁安源轧钢厂装辊班班前会上，班长夏艾华一坐定，立马开始工作安排，早会工作布置简洁明了。

　　同一时间，在动力厂运行二车间鼓风站，10多名中层干部也在参加该班的早会。安全管理员在对来访者进行安全告知后，值班长介绍交接班情况，班长汤琴询问班员有没有身体不舒服状况，随之布置当天工作，提醒大家注意暴雨天气，注意防洪防涝。班前会结束，班员到各自岗位开始了新一天工作。近期，萍安钢铁公司党委、工会先后用两天时间组织50多名中层管理干部分成4批到公司两个“全国工人先锋号”模范班组观摩学习交流，观摩班前会，参观班组定置管理，听班长介绍班组工作情况，公司全体中层干部“哈下腰”深入一线班组，上了一堂特别的课。

　　（一）

　　萍安钢铁公司动力厂运行二车间鼓风站有24名员工，其中有23名女性，担负着为萍安钢铁安源生产区3座高炉供应冷风的重任，同时对三套TRT发电机组进行管理和维护。走进休息室和操作室，现场整洁有序，物品定置摆放整齐。在班组敞亮的休息室内，“一群人，一件事，一条心，一起拼，一定行”的励志格言跃入眼帘，荣誉墙上一块块烫金牌匾记录着这个班的业绩和荣誉。为保持高炉风压和风量稳定，鼓风站员工个个练就了娴熟的操作技术，近年未出现一例因操作失误导致的事故。为了防止误操作，她们将操作程序提炼成简练易懂的条款，制成各类“操作票”，一旦出现突发状况，严格按照操作票程序进行操作，防止出现因操作失误造成人身、设备和停电事故。“操作票是我们的‘葵花宝典’，有了操作票，我们操作起来就能做到有条不紊，不会忙中出错。”鼓风站班长汤琴介绍说。

　　鼓风站非常重视培训、演练，提升员工的操作技能。每周有安全培训，每月有专业技能培训，每个季度有应急培训。演练更是成为一种常态，像油品泄漏演练，停电、触电演练，防洪防汛应急演练等，以此提高员工的应急处置能力。“我们要将每个班员都锻造成独当一面、冲锋陷阵的战士，做到战时能用，战无不胜。”这群女人特别能吃苦，从不娇弱。为了降低成本，以前外委的重体力活班组主动揽下来，拆换、分解空气滤芯，将340斤一个的油桶推到固定位置，女人的能量让人惊叹。为了推进现场环境升级，她们自己搬运河沙、给管道刷漆、美化墙面等，完成了12个润滑站、6套机组、4间配电室的美化工作，一个个变成“建筑工”“粉刷匠”“油漆匠”。“我们班很团结，有任务一起上，以‘一定行’的自信，将不可能变为可能。”汤琴自豪地说。在安源轧钢厂装辊班，一面“专利展示”墙格外醒目，轧辊等模型以及多个国家实用新型专利证书告诉大家这个班组不简单。夏艾华是装辊班班长，这里既是班组，也是夏艾华劳模创新技能工作室。在夏艾华的带领下，工作室充分发扬劳模精神、工匠精神，着力培育自主创新成果和自主知识产权，其中夏艾华与同事一起自主发明的“预防轧机轴承退套卡环设计”、“新型轧机轴承座注油孔设计”获得国家实用新型专利，该班多次获得公司“工人先锋号”荣誉称号，2017年获得“全国工人先锋号”称号；夏艾华多次荣获公司“劳动模范”，2017年被评为萍乡市劳动模范，2018年荣获“江西省五一劳动奖章”。“装辊班最大的特色就是善于创新。”在参观中，萍安钢铁工会副主席陈英对装辊班先进性总结一语中的。

　　（二）

　　班长给厂长们“上课”，这在萍安钢铁还是头一回，通过此次参观学习，大家感触颇深。“这个班组在定置管理方面非常出色，她们已经形成一种习惯，现场环境时刻保持整洁、干净、有序。坚持一段时间容易，年年如一日，就不容易了。”湘东炼铁厂副厂长廖永强由衷地说道。“鼓风站的班组管理很细致，班员的凝聚力、执行力强。尽管女员工多，但她们扬长避短，克服女员工的一些先天劣势，以细心、用心、精心的工作态度，连续多年实现‘零事故’、稳送风，值得我们学习借鉴。”

　　参观结束后，安源轧钢厂厂长曹国保在单位早会上，要求该厂班组长第二次到鼓风站认真学习、取经，学习她们把不可能变为可能的工作劲头。在参观安源轧钢厂装辊班时，冶建公司总经理陈稚林当即打电话，要求该公司组织7个班组长全部来学习。“这次参观对我触动很大，我们的班组就要学习这种钻研、创新精神，注重细节、精益求精的工匠精神。我们金工站和装辊班的性质相类似，要通过参观学习，将‘真经’取回去，提升团队战斗力。”“现场环境好，员工精气神好，创新意识强，值得我们学习。我要把好的经验带回去，让我们单位也多涌现出这样的模范班组。”

　　“我们班组硬件条件也很好，但工作有差距，要向两个先进班组学习”自动化部副主任王永红和安源炼铁厂副厂长李逢春也说道。

　　（三）

　　班组是企业生产经营的前沿阵地，班组强则企业强。方大集团董事局方威主席一直非常重视企业班组建设，要求为员工提供干净文明舒适的工作环境。2017年萍安钢铁对200多个班组进行了环境整治；2018年提出班组建设“6+1”的目标，即建设最干净、最美丽、最文明、最团结、最有素质、最有执行力、最严格考核班组，让一个个班组细胞呈现无比活力；2018年9月对全公司221个液压站、240个电磁站设备设施开展了规范化整治，成果显著。此次活动之前，萍安钢铁就组织500多名机关管理人员和班组长走进公司7个模范班组参观学习，旨在进一步改变机关作风，全面深入推进精细化管理，将企业管理提升到一个新的水平，全面打造行业优强企业。（李婀芬 彭云桃 周强）