“非常时期，就要冲在前”

　　面对肆虐无情的疫情，避险原是本能，王忠海却主动请缨：“我是共产党员，非常时期，就要冲在最前面。”没有豪言状语，却像一盏灯，点亮自己照亮别人，以实际行动践行榜样的力量。公司延长休假的日子里，他义无反顾, 坚守在抗击疫情最前沿。

　　在长长的楼梯通廊，在阴潮的嘎啦死角，在交集的医院宾馆，在显要的劝返门岗……王忠海穿梭、忙碌、消毒、宣传，为打赢抗击疫情阻击战留下了“最美身影”。王忠海主动承担起张钢办公区域的疫情防控任务，协助建立办公楼出入测温管理制度和工作清单，每天两次公共区域消毒，一次室内擦拭消毒，对重点场所进行全覆盖、无死角毒杀。开展环境卫生整治，清理生活垃圾40余吨。维修中心做实岗位防控，发送疫情“明白纸”，实行班前体温检测和外出接触汇报，护航职工健康。张钢阳光志愿服务队招募令一出，王忠海和他的团队闻令而动，一身志愿红，一份火热情，捐款爱心接力、门岗测温登记、宣传防控知识、卡点义务值守，充当起疫情防控“多面手”，共克时艰，筑牢了疫情战斗堡垒。

　　把失去的时间夺回来

　　复工复产后，王忠海紧盯契约目标，创新思路，“活”用内部市场，“管”出了潜力，“干”出了成效，坚决把疫情造成的损失夺回来。维修中心打破工种界限，实行岗位AB角混合管理，5名电焊工昨日是园艺工，今儿变身油漆匠，明儿又是搬运工。工种模式的创新，既提升了队伍素质，又促进了职工间的团结协作。创新零星项目管理模式，推行“节约材料就是挣工资”理念，规范材料预算制度，实行项目负责制，争做“今日事今日毕”。主动“走出去”，找活“挣工资”，服务逐渐辐射电气项目、管道作业、屋面防水、家装维修、焊工作业等区域，在符合疫情防控要求前提下，维修中心一季度承揽下构筑物拆除、电缆拆除、道路维修、绿植修剪、“宅急修”等零星工程16项，创收24万元，同比提高30%以上，超额完成契约指标，职工收入在张钢物业公司遥遥领先，实实在在的甜头令大家积极性高涨。

　　“手握金刚钻，敢揽瓷器活”

　　疫情缓解后，王忠海和他的团队在张钢东方星座小区自来水改造中大显身手，管道掩埋、水表更换、切换管路，一切井井有条，高质量漂亮完结。除了精湛的技术，令人折服的还是王忠海那股子“冲锋陷阵”的拼劲。王忠海手机24小时开机，时刻保持畅通状态，谁家屋顶漏水，谁家下水道堵了，谁家电箱跳闸了，不管几点一个电话，他都会第一时间确认。无论是白天黑夜还是刮风下雨，无论春夏秋冬还是冰雪霜冻，哪里有任务他和战友就出现在哪里。张钢生活区地下电缆突发故障，造成大面积停电，王忠海带领维修人员迅即赶往现场，全力抢修，当晚11点30分恢复供电。

　　如今，王忠海带领的维修中心又阔步踏上征程，瞄准了新的靶标----东方星城塾香园弱电施工项目。该项目是维修中心服务新开拓，涵盖监控系统、音响灯光、地埋穿墙、楼宇对讲等业务。面对新课题，维修中心开展“大学习”活动，提前谋划，精心筹备，充电练兵，制订了详尽方案。“提升服务水平，是我们赢取市场的本钱。”王忠海对此信心满满。 (宋宪斌)