本报讯 进入4月份，被职工称为“新改革”的人力资源优化方案，在马钢检修公司轧钢维检南部型钢大H机械维检作业区正式推行。
降低设备故障率，保障设备顺行，是检修人的使命。该作业区迅速作出调整，改变周末“抢修模式”处理故障的机制，从4月起，双休日每个班组每天安排1名到2名人员值班，集中管理，处理周末全线设备故障，对值班人员采取避开定修日、互动检修日的轮休、调休方式，确保一周5天工作日，该方案得到了职工的理解和支持。
盘活人力资源，加速“体内循环”，“无休”守护设备顺行。该作业区内部挖潜，日常维护不放松。截至4月14日，该作业区利用“无休”维检设备模式，梳理万能轧机、锯机、冷床等关键设备小隐患、小故障数十起，使得现场设备平稳运行，为降低设备故障率提供了坚实的基础保障。
该作业区负责长材南区H型钢大线设备全线的机械维保检修，现有5个班组，作业区原先实行“双休”的常白班制。作业长汪平坦言：为冲抵由于疫情造成的损失，检修公司上下打响“经济保卫战”，唯有勇于担当做好分内事才是与公司共克时艰。（杨漪）
《中国冶金报》（2020年04月21日 07版七版）
