本报记者 李巍 通讯员 刘炜
今年初以来,河钢集团张宣高科机电公司(下称机电公司)主动作为,以满足市场和客户需求为宗旨,积极与先进企业、优质客户对接,全力推动企业创效水平实现新提升。1月~2月份,该公司累计实施企业外部创效项目7项,签约合同金额达447万余元,同比增长75%,实现客户满意度与创效水平双双创新高。
抢抓时间,项目节点高效率推进
“各小组负责人请注意,距离冷床前区设备试车还有不到两个小时的时间,请大家对所辖区域的设备状态、电气线路以及液压油路再仔细检查一遍,如果发现问题请抓紧时间处理,收到请回复!”
“设备调试小组明白!”
“机械安装小组明白!”
……
2月24日20时15分,在山西某重点企业的产线主控室内,机电公司项目部电气主管张亮正在通过对讲机对设备试车前的各项准备工作进行最后安排。试车开始后,该企业相关部门负责人将对现场设备运行状态和指标参数进行验收,客户是否满意对下一步工作的开展起着关键作用。张亮眉头紧锁,胸口始终“提”着一口气。
此次产线电气及自控控制安装、调试是机电公司大力拓展工业技术服务市场、精准对接客户需求所承揽的一项重要工程。该工程项目涉及电气系统桥架铺设、控制线路敷设、仪表安装、自控程序制作等内容,预计工期为40天。客户要求机电公司必须在规定时间内完成所有项目,机电公司面对时间紧、项目多、任务重的实际情况,一方面安排主管经理赴山西与客户精准对接,迅速制订施工方案;另一方面抽调30余名业务骨干成立项目部,并根据客户提供的信息,考虑工作环境、设备性能、技术把控等细节,周密制订保障体系和管理措施,确保施工过程中的每一个环节都能有序衔接、高效推进。
2月24日22时,机电公司顺利完成电气及自控控制安装、调试工程首项重要节点任务——冷床前区设备电气及自控安装、调试。当项目负责人拉着张亮的手连连称赞时,他胸口“提”着的那口气终于吐了出来,脸上也露出了灿烂的笑容。
敢打敢拼,“战斗任务”高质量完成
2月26日6时30分,天空薄雾弥漫,十里钢城还笼罩在初春清晨的寒意中,此时的施工现场却是一派热火朝天的忙碌景象。在距离地面4米多高的钢结构平台上,一支由机电公司组成的突击队正夜以继日地“战斗”在高低压电缆桥架铺设、线路敷设现场。
透过平台窄窄的缝隙望去,在面积不足1平方米的衍架空间内,几个“武装严实”的职工正紧张地忙碌着。他们一边手握电缆支架,一边使用电焊枪进行焊接。当手中的桥架成功安装到指定位置后,他们又顺着身边的木板缓慢爬向另一个位置开始同样的动作。当参检职工完成该区域焊接任务爬回平台时,身上的衣服早已被汗水浸透。
自安装工作开展以来,由于施工区域较为分散,且作业难度、强度都特别大,因此最开始的工作进度十分缓慢。时间就是命令,保障就是责任。为提高工作效率、降低施工人员的劳动强度,项目主管张江多次召集技术人员商讨项目推进方案和改进措施,最终制订出“区域划分、专人包保”的施工策略,为安装工作的有序推进奠定了坚实的基础。
“虽然此次安装任务的难度超乎想象,但是我们有信心、有能力打赢这场‘仗’!”山西项目部电气工程业务主管武涛一边擦着脸上的汗水一边讲道。作为机电公司的资深创效“铁军”,为保证安装任务能够高质量、高效率完成,武涛主动将任务难度系数最大的安装区域包揽了下来。该区域位于厂房地下,施工人员只能在狭窄的平台上活动,作业难度非常大。为啃下这块“硬骨头”,武涛根据作业环境特点,合理搭配各工种技术人员,并按照分组、分批、循环作业的方式,逐点位进行安装焊接,提高了作业效率。
截至目前,张宣高科机电公司已顺利承揽山西、河北等地区客户电气及自控系统安装、调试等项目,工程质量合格率、客户满意率均达到100%。
《中国冶金报》(2022年3月15日 06版六版)