本报讯 第三季度以来，首钢集团水钢博宏公司各单位按照今年初制订的精益TPM管理推进计划，充分发挥职工智慧，群策群力，不断深入推进精益TPM管理工作。其中，9月份660项问题点、3279项隐患整改点得到改善，人均达到5.06项；改善亮点有101项，合格88项，合格率达84.01%。
在改善过程中，该公司冷料厂烘罐区先后完成铁水罐烘罐系统自动化改造、中控室智能控制及现场环境绿化美化，实现煤气点火、烘罐时间控制、气量大小调节、熄火保护等操作自动化。同时，该区还为排水器安装安全隔离栏和门禁装置，有效降低安全风险，实现安全本质化。该公司钢材深加工中心在原有改善基础上再优化再提升，根据现场管理需要，制作钢丝绳存放箱，对废料斗和成品料斗用颜色进行分类管理，提高工作效率。该公司对外营销中心针对4号高炉放渣系统水渣水无组织排放的情况，创新采用聚乙烯材质单面斜板对原铁质双面挡水板进行改造，同时针对排水槽宽度较窄不便于清渣的情况，对排水槽进行加宽改造。改造后，放渣水集中单面流出，不易飞溅了，清渣也方便了，现场环境明显改善。
据了解，该公司第三季度推进精益TPM管理工作改善亮点纷呈且成效明显，冷料厂推进小组、“4号高炉冲渣系统放渣口挡水板改造”亮点分别被水钢评为优秀精益推进小组、优秀改善亮点。 （蔡晓霞）
《中国冶金报》（2022年11月15日 06版六版）
