今年初以来，河钢集团张宣科技“工业医院”深入推进市场化运营模式，通过精准规划、链接内外部资源、升级服务内容三大举措，建立互联互通的全新业务拓展体系，拓宽发展路径，全力打造新的效益增长点，加速实现创效目标。

　　在业务开展的具体实践中，该“工业医院”精准规划创效目标，依据“工业医院”各体系业务板块的特点与市场潜力，科学分解创效指标，以“部门+责任人”的模式，将整体目标细化到部门、项目和个人，明确各阶段量化任务。同时，全面梳理项目资源，评估大数据、人工智能等新兴领域项目的市场前景与盈利能力，集中培育高潜力项目。

　　资源整合方面，积极开展客户回访与新客户开发，通过回访挖掘老客户二次合作机会，借助市场调研拓展新客户群体；针对新兴产业新技术、新模式开展专项培训，提升团队业务能力；依托张宣科技全国首个钢铁工业绿色转型示范区建设平台，链接内外部技术、人才、资金等优质资源，推动产学研合作，加速科技成果转化。

　　在服务升级上，依托数字化、智能化技术与前沿理念，发挥5G、全光网络等技术及多案例应用优势，为客户定制个性化、高端化、智能化“智慧架构”方案；秉持“客户至上”原则，建立完善售后服务体系，优化服务流程标准，快速响应客户需求；发挥本地化优势，深入客户现场，提供“管家式”服务，增强客户黏性。

　　凭借上述举措，张宣科技“工业医院”在新兴产业领域取得显著成效，今年已成功签订绿色智算、智能终端制造、5G基站建设、智慧安防等16个项目，创效金额超300万元。（李杨）